8月28日，2017科达洁能“高潜干部发展”项目迎来第一阶段培训的收官会议。在七个小组分别进行了风格各异的团队展示之后，公司副总裁周鹏对46名高潜干部学员发表了寄语。董事长边程出席了随后的主题分享会，并与现场的高潜干部学员进行了坦诚的心路分享，会后还与学员们进行了热烈的互动交流。

副总裁周鹏：打破边界，挑战自我

周总作为本次高潜班的班主任，对全体学员提出了具体要求。他指出，很欣慰看到大家充满激情、富于挑战，这将是大家事业成功的基础。通过这次高强度的培训，将激发出大家的潜能，各位在培训中将付出比常人更多的努力，为日后的成功奠定基础。

他重点提到，高潜干部培训项目接下来将通过大量的实战培训，提升大家解决问题的综合能力。大家在培训中，要勇于打破业务间的界限、公司间的藩篱，通过实战的课题，保有激情，找到发现问题、解决问题的方法及技巧。随着外部竞争环境的变化，以及公司战略方向及内部业务版块的调整，各位学员需适应环境的不断变化，不要给自己设限，不断挑战自我，放开定位局限，在学习过程中构建起自己的科学理论体系，实现个人的目标。

董事长边程：树立正确观念，实现思想升华

边董在主题分享会上面对在座的46名高潜干部学员，他指出，一个发展中的企业，最缺的并不是人员，而是人才。今年是科达成立25周年，科达正处于跨越式发展的关键时期，未来一些重要的岗位亟需一定数量的管理人才来领航。企业的成败关键在于思想，而人是企业文化的输出主体，作为致力于成为高素质管理人才的46名高潜干部学员，必须树立起坚定正确的人生观、世界观、价值观，坚守企业的基本原则，对问题要有正确的判断，思路决定出路。他强调，时下社会上充斥着太多似是而非的杂音、混乱错误的思想，做人跟做企业都必须恪守住最基本的底线，勤思考多用心，坚守真理，坚持常识。

他对46名高潜干部学员提出了三点要求：首先，正确看待付出与回报的关系。他以自身丰富的人生经历、大量的事例阐述了付出与回报的辩证关系。他指出，年轻时眼光要放长远，不要太计较得失，要有奉献精神，将工作的辛劳与考验当作是一种历练磨难，在经历中储备知识、提升才干。其次，正确梳理好金钱关系。年轻人要清楚认识金钱的属性，更多思考自己值多少钱，而不是花尽心思想挣多少钱。正确处理平衡个人的欲望与追求，把握好其中合适的度，奋斗不止，使自己增值，实现人生的蜕变。再次，作为管理者，带领团队冲锋陷阵，一定要坚持以下做人的基本原则。第一个原则就是永葆真实。边董表示，做企业跟做人一样，离开真实，一切都无从下手。科达之所以能实现“陶机装备国产化”、“做世界建材装备行业的强者”的历史目标，成为建材机械领域的强者，凭借的就是对客户的真诚，开诚布公地沟通，不要有太多“心眼”、太多“城府”。第二个原则是多发现他人的优点，努力成就他人。摆正心态，不要过分强调自己的贡献，明白吃亏并不丢脸，要愿意看到别人比你优秀，学会欣赏别人的优点。第三个原则是实现个人思想的升华。边董提到，往大里讲，管理其实就是哲学思想的升华。他以日本“经营之圣”稻盛和夫为例，阐释了一个优秀的企业家就应该具备一种特有的精神力量，富有魄力与魅力，形成自己的经营哲学，吸引一群志同道合、有共同梦想的人一起干一番事业。边董认为，任何一个优秀的企业，如华为，都是老实憨厚的企业领航人带领一群具有“傻劲”的团队逐步实现企业的发展目标。科达就是一直坚持这种“傻”的文化，认“死理”、不停“较真”，坚持把产品做好，为客户创造价值。