为落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针和公司“安全生产管理红线”、“一岗双责”，持续推进公司环保工作建设，总结二季度在安全、消防、环保（简称“安消环”）工作存在问题和集中隐患整改情况，部署下一阶段安消环工作，科达洁能安委会于7月20日下午组织召开了广东基地第二季度安消环工作总结会议。公司总裁吴木海、副总裁周鹏、人力资源总监苏顺兵、各经营单位负责人和车间安全负责人、安全员等56人参加了会议，会议由总裁办副主任李芳芳主持。

公司总裁办安环组汇报了二季度安消环工作形势及已落实的重点工作，针对当前安消环存在的问题和隐患进行通报，提出了整改要求，同时汇报了三季度安消环重点工作计划，要求强化现场安全检查和车间安全工作考核管理。

公司各经营单位安消环负责任人、车间安消环负责人对本单位二季度安消环工作中存在问题和隐患进行了分析和反馈，并提出了初步整改计划和措施。

深加工车间负责人毕富山、石材车间负责人喻雪明先后对各自车间正在实行的安全早会、安全检查、隐患治理、安全考核等管理措施与效果跟与会人员分享，对各车间安全管理具有很好的参考示范作用。

人力资源总监苏顺兵发表了讲话，他指出，上半年工伤数量较同期增幅大，驻外工伤占比大，安全管理仍有较大提升空间，公司人力资源部仍需将新员工安全培训和早会工伤培训坚持并落到实处，9月份将开展驻外巡回安全培训，降低驻外工伤事故率。

公司副总裁周鹏对当前安消环工作提出了要求：

1、各部门必须快速响应外部对安消环监管条件的变化，要改变观念，勿存任何侥幸心理，同时公司要加大处罚力度，并强制停用不符合安全要求的工具、设备等；

2、强化员工的安全意识，要将培训和检查覆盖到外包单位；

3、集中治理好重大安、消、环隐患；

4、强化处罚与奖励并举，树立正面榜样。 

随后，公司总裁吴木海对安消环工作作出部署和重要指示：

一、要求全公司层层落实安全生产管理责任。

1、上半年工伤数量较去年同期上升明显，驻外工伤事故频发，要求严抓驻外安全管理工作；

2、管理人员对安全隐患麻木、员工违章作业和侥幸心理仍是事故主要原因，要求全员加强责任心，落实安全责任。

二、加强安全预防工作，实施每日安全早会。

每天10分钟安全早会，强化安全意识，掌握安全技能，避免安全事故发生。

三、强化安全考核奖罚，量化考核。

1、思考工伤事故考核与产值、人数的关系；

2、以各事业部年度安全考核工伤费用额的50%为奖励基数，制订相应奖励措施。

四、持续改善和推进环保工作。

1、加快改善整线、铆焊车间通风环境；

2、规范危废物分类管理，控制转运成本；

3、水性漆要结合各事业部产品特点使用。

会议最后，吴总裁指出，公司生产任务仍将持续处于高压状态，生产节奏紧张，要求公司各级人员务必重视和强化安全管理、层层落实安全责任。