在企业介绍环节中，杨总指出，创办于1992年的科达，历经30年的发展，通过不断深化海外布局，推动全球化进程，已成为一家全球化的企业，2021年70net永乐高的海外营业收入达46.16亿元，已占总收入近一半，外籍员工人数也超过员工总人数的一半。当前，公司在非洲肯尼亚、加纳、坦桑尼亚、塞内加尔、赞比亚等国家投资兴建了生产制造基地，在意大利、土耳其、印度设立了子公司，2018年收购意大利的老牌陶机企业Welko（唯高），全球化发展在稳步推进中。“进入科达后，大家必须要具备全球化的思维和视野，不能把眼光局限在国内，科达未来更大的市场肯定是在海外，大家随时要做好充分的准备，抓住难得的发展机遇，成就自己一番事业。”杨总勉励众人道。

       当前，70net永乐高确立了建材机械、海外建材、锂电材料为核心业务，在不同的领域发挥各自优势，精耕细作，迈出高质量发展的坚实步伐。杨总表示，陶瓷机械是科达发展的根基，秉承“创新永无止境”的企业核心价值观，未来将继续加大投入，通过数字化、智能制造的赋能，实现市场占有率全球第一、技术水平全球领先、全球主流客户首选的远大目标；海外建材是公司“全球化”战略的重要体现，公司积极响应“一带一路”的倡议，通过在非洲进行产能转移，为公司创造效益的同时，也拉动当地的产业发展，为当地创造大量的就业机会及税收；锂电材料是公司2015年进入的新赛道，目前已经形成以安徽、福建为生产基地的负极材料全产业链，同时依托战略投资的蓝科锂业的资源优势，打造锂盐资源的产业链。

       “年轻化”是科达“四化战略”中的重要组成部分，董事长明确提出“我们要凝聚一批有理想有抱负的青年人才，年轻人是企业未来的希望！”在对青年人才的素质要求中，杨总着重介绍了公司对于青年人才的一系列政策：不拘一格用人才；全面重视年轻化人才选拔和培养，建设人才梯队；用人要有容错心态，错了就改，能上也能下；让能干事、肯干事、干成事的人，实现人生价值的同时获得应有的回报，并以“青春正当时，奋发创未来”寄语在座各位青年人才。

       杨总勉励在座的毕业生们沉住气方能成大器，同时要加强情商修炼，以归零的心态翻开人生新的一页，努力成为踏实肯干、专业能力过硬、具有匠心精神、具备全球化思维和视野的人才，与企业同发展共成长。他强调，科达是一家简单务实的企业，公司的经营价值观就是“以贡献者为本”，大家务必要光明磊落、诚信务实、团结一致，方能与企业实现共赢发展。

       在最后的Q&A环节，杨总详尽解答了高校毕业生们关心的共性话题，从公司战略、业务发展、个人职业发展等不同维度出发，结合他丰富的工作经历及对人生的深入思考，提出了一些切实可行的建议，为大家即将开启的职场生涯加油助力。