为总结2017，规划2018，推行“国际化、信息化、服务化、年轻化”的四化战略，深入贯彻2018年“提质增效”的年度总体发展思路，扎实推进以“提质增效、技术创新、变革提升、数据驱动、文化重塑”的五个发展关键词工作。12月31日，科行环保2018年度发展研讨会在江苏盐城顺利召开，科达洁能董事长边程，安徽科达洁能总裁、科行环保董事长刘怀平，科达洁能副总裁周鹏、曾飞，科达洁能财务总监李擎等领导以及所有在盐人员300余人共聚一堂，共谋发展。

本次会议由科行环保总经理刘季平主持，以“变革、创新、融合”为主题，与会人员紧扣主题，针对公司2018年发展规划工作进行了主题汇报和深入研讨，在总结2017年工作基础上，为科行环保2018年各方面工作推进出谋划策。

会上，科行环保刘怀平董事长对2017年作了回顾。他表示，2017年是科行环保创业整整20周年，在这20年里科行经历了多次大的变革与无数的小变革，正是由于不断的变革、创新才支撑科行走到今天，走出现在的路。2018年，我们应该快速融合到总部求真、务实的文化中；紧紧围绕“以客户为中心，以进步者为本”的核心价值观，紧抓“提质增效、技术创新、变革提升、数据驱动、文化重塑”五大关键词，实实在在去整改、去变革，去提升。我们相信，科行环保在总部各位领导的支持和科行人的不懈努力下，2018年的各项目指标都会顺利实现。

会议期间，科达洁能董事长边程还针对科行环保未来发展及总部的要求与科行环保全体员工展开了研讨。边董首先对科行环保2017年的发展予以肯定，并对2018年的发展提出了要求。他要求科行环保从以下三点出发：一是2018年的销售目标。作为当地骨干企业，科行环保必须要跟紧时代的步伐，2018年销售额要超过10亿元；二是目标定位。改变传统概念，整合整个科达的洁能环保版块资源，推出以“清洁高效用煤+环境治理”环保模式，放量洁能版块市场；三是提高现金流。在国家高速、高质量增涨形势下，环保行业应该通过融资租赁、成本控制等形式提质增效率，从而提高现金流。边董表示，针对实施思路列出重点工作计划，将更有利于科行环保2018年各项工作目标的实现，相信2018年的科行人一定能够再创佳绩。

此次研讨会为科行环保2018年工作理清了思路，找准了方向。会后，还安排了联欢活动，在大家热情洋溢、欢声笑语的气氛下，科行环保翻开了2018年新的篇章！