12月23-24日，科达洁能在安徽基地召开了2017年度董事长办公会（安徽会议）。董事长边程围绕洁能环保、锂电材料板块的经营目标及发展战略，以“传承科达文化统一经营思想 艰苦奋斗赢在春天”为主题发表了重要讲话。董事长边程，副总裁周鹏、曾飞，安徽科达洁能总裁刘怀平，安徽科达洁能新材料公司总经理朱亚锋，安徽科达售电公司董事长张峰，公司党委书记李斌以及洁能环保、锂电材料两大板块各子公司、事业部负责人，支持与服务平台相关负责人共同出席了会议。

安徽基地总体经营情况不理想，根本原因是没有统一思想

在2017年度董事长办公会（安徽会议）上，边董着重指出，洁能环保、锂电材料板块这些年的发展总体经营情况不理想，虽然存在政策、市场方面的影响因素，但是在市场以外的很多方面都做得还远远不够，工作没做好，关键是科达优秀的企业文化没有传承、整合以及发挥应有的作用。为了扭转当前局面，实现公司战略目标，现在到了必须统一思想的时候。

2018年总体形势向好，安徽基地将迎来发展的春天

边董指出，虽然安徽基地总体经营情况不太理想，但洁能环保板块蓄势十年，在国家逐渐释放政策红利的背景下，未来有望出现爆发式增长；对于锂电材料板块，边董表示，科达新材料公司目前正按照PE的模式来运作，公司年轻人多，干劲大，未来看能否抓住市场的机会窗口闯出一片天地。锂电材料板块今年最大的成绩是完成对蓝科锂业大部分股权的收购，为公司下一步的发展打下坚实的基础。

2018年安徽基地业务总体形势向好，我们需要传承科达文化，统一经营思想，艰苦奋斗赢在春天。

用科达的企业文化统一思想，聚力未来发展

科达以陶机起家，在发展过程中形成了极具科达特色的企业文化，而这些企业文化凝聚团结了一代代新老科达人，助推企业一举实现了“陶机装备国产化”、“做世界建材装备行业的强者”的历史目标，奠定了科达建材机械行业的强者地位。下一步，洁能环保与锂电材料板块将加大科达文化的传承力度，围绕公司的经营策略及计划目标，统一思想，聚力未来发展。“不换脑子就换人！”在科达发展走到第25年的关键节点上，边董狠抓企业文化和思想工作作风建设，并以详实的例子为现场的企业高管讲解了科达的企业文化。

边董指出，企业的文化思想、经营思路、经营方法，都是企业最宝贵的东西。科达陶机取得今天的成绩，就是思想、思路正确了。“大家必须转变思维，不唯上，不唯书，只唯实，坚持实事求是。思路决定出路，格局决定结局！”

下面是边董重点讲述的科达企业文化内容：

1、企业的利益高于一切

“企业的利益高于一切”，这正是助力科达不断发展的核心文化，是科达的灵魂。

边董表示，“我们推崇在现代经济社会里面‘财散人聚，财聚人散’的经营理念，但我们更提倡像革命烈士一样做一个高尚的人，要有奉献精神。只有伟大的思想，才能产生伟大的企业。”

“企业的利益高于一切，员工的利益是第二位，大河无水小河干，没有企业哪来的员工。”

2、公私分明的文化

“‘公私分明’是科达很核心的文化，创始人卢勤就一直严格执行”，边董指出，“没有真正正气的文化，怎能有一个好的企业？没有好的品德，怎能有好的品质？人的品德不高，产品的品质怎会高？所以说‘守正出奇’，有点权力都想在里面寻租，这可玩不出真正的成本来，玩不出好的性价比来。”

3、人人平等的文化

“知识分子很讲究人格平等，上下级之间可以管理，但是人格上是绝对要平等。领导不能高人一等，要坚持人人平等的文化。比如饭堂内所有人一律排队，没有小灶饭堂，没有固定车位。做领导的开会晚了可以送饭，但不能因为是老大就送饭，这是家长作风，民营土老板的作风，我们要摒弃。”

边董重点强调，科达一直坚持不能有“企业有老板娘在”、“小姨子管财务，小舅子管采购”的现象。

4、不擦鞋的文化

“不要擦领导的鞋，但是要有服务意识。“擦鞋”是只看领导，是领导文化的体现，我们科达不提倡。人是平等的，不需要伺候。”

5、“傻子”文化

关于“傻子”文化，边董有以下阐述：“要有傻劲儿，傻子精神的核心是永远认为别人是聪明的，自己是傻子。比如单签错了，要赔本，还做不做？要坚持傻子文化。错了，也要硬接下来！生产上有种现象是看价格下料，这是胡闹！经营活动中要有‘傻子精神’，负责到底，否则不会有长期的客户。只有长期诚信，客户才会越来越多，经营才会越来越好。”

6、乌鸦文化

“乌鸦文化”其实是科达一贯坚守的企业文化。“生于忧患，死于安逸”是科达的司训，与“乌鸦文化”同出一辙。

“任何一个企业都是在不断地总结经验、解决问题中成长。要不停地寻找问题、解决问题，坚持‘乌鸦文化’。整天互相找问题才是好的文化；互相表扬吹捧，永远没有发展。”

7、求真文化

边董介绍说，2011年他被评为广东第八届“十大经济风云人物”时，在颁奖现场写了两个字：“求真”，这其实是科达发展的核心思想。科达能发展到今天，是“求真”文化打下了很重要的基础，任何事情都要求真，不能假。

“没有人敢说真话，一切管理的根都没了。中国有个词叫‘城府’，其实是最该反对的。搞经济和做企业绝不能说一套做一套。企业需要求真，真刀来真枪去。踏踏实实做事，把事情做好，不用看别人的脸色。”

“‘求真’是我们科达文化中最具特色的，需要特别强调。‘求真’是提高效率最好的方法，领导学厚黑，玩虚的，让下面的人琢磨，那会累死人，也是资源的严重浪费。要做正确的事，而不是正确地做事；要追求正确的结果而不是正确的过程。任何规章制度的制定都不能把一切都规定好，如果一味回避问题，自我感觉没做错事，这样不管结果的行为绝对不可行。”

8、合法经营、守住底线

“不欠薪、不逃税是企业经营的基本原则。其中最重要的两点，一是坚持不行贿，如果要行贿才能办事，那就宁可不办了；二是坚持低负债率，企业经营要安全。

“科达长期坚守底线，是我们一贯企业经营坚守的基本原则。只要产品性价比好，不用在意一单生意的得失。任何人都不能乱来，底线不能破。要想做百年老店，首先要守住基本底线，否则就一头栽进去。”

“中国的经济媒体现在经常喜欢宣传‘超常规发展’，试问什么是‘常规’？哲学讲‘常规’就是通常的规律。既然如此，常规那么容易超吗？好的企业也一样，打破常规就要走向死亡。中国历史上超常规有好结果吗？没有！一定要尊重常规、尊重规律。”

9、“变是永远不变”的文化

边董指出，“坚持基本原则的不能变的同时，坚持‘创新永无止境’，干部队伍不停调整，能上能下。目前，我们科达也有十九大的感觉，班子定完，调子定好，班子以70、80后为主，迎接三块业务发展的春天。该变的一定要变，但基本原则一定要坚持。”

统一文化，转变思想和工作作风，用“艰苦奋斗”的精神迎接发展的春天

科达25年的发展史贯穿着一代代科达人“艰苦奋斗”的精神，边董表示，现在正是洁能环保及锂电材料板块业绩爬坡的时候，在迎接业务春天到来的时候，不加班加点，不去努力，不艰苦奋斗怎么行？他着重指出，“这个世界不是牛人创造的，都是那些勤勤恳恳的人创造的。工作作风要改，要加班加点，思维方式要改。”做我们这个行业，我们应该始终把客户作为导师，把一线工人作为导师，不断地进行研发，改进产品，才能有出路，绝对不能有享受思想的观念。

边董指出，“领导干部要有思想觉悟、开阔胸怀和奉献精神，这样才能把事情做好。凡是别人的优点，我们都要积极地汲取，积极地探讨。一流的员工就是你的师傅，客户永远是你的师傅，永远的老师”，在工作中，大家不能有小算盘，要全身心投入，以“科达文化”来武装自己，“每个人做领导之前，都是想办法让自己变得优秀，自己做了领导之后，就必须首先想到让手下变得优秀。”

最后，边董表示，大家要不断去领悟去转变，企业文化大家都要认同并传承。洁能环保和锂电材料板块即将迎来发展的春天，我们要统一思想，用艰苦奋斗的工作作风抓住这个机遇。